معرفی کتاب رهبری
الکس فرگوسن در این کتاب فقط در مورد فوتبال صحبت نمی کند بلکه اصول اولیه و ماندگار رهبری در کسب و کارها و انواع سازمان ها را نیز توضیح می دهد نویسنده معتقد است اصول رهبری در فوتبال و کسب و کارها یکسان هستند و می توان از الگوهای مشابهی برای رهبری آن ها استفاده کرد.این مربی موفق فوتبال در کتاب رهبری به نظم و انضباط،نحوه ساختن فرهنگ برنده ،مدیریت افراد و نوآوری و پیشرفت اشاره می کند و روش های رشد و پیشرفت در رهبری را با زبانی جذاب توضیح می دهد.نسخه کامل کتاب رهبری (Leading_ Learning from Life and My Years at Manchester) نوشته سر الکس فرگوسن با ترجمه فارسی رسول ابراهیمی با فرمت پی دی اف (PDF) آماده شده است و قبل از تهیه نسخه کامل می توانید 10 صفحه اول را به صورت رایگان دریافت نمایید.
خلاصه کتاب رهبری نوشته الکس فرگوسن
در فصل اول کتاب به ریشه های شکل گیری شخصیت الکس فرگوسن می پردازد و بیان میکند که رهبری با شناخت خود آغاز میشود او بر اهمیت شنیدن و دیدن به جای فقط حرف زدن تأکید میکند.در فصل دوم کتاب رهبری نویسنده به موضوع حیاتی انگیزه و جاه طلبی میپردازد او معتقد است که استعداد بدون سخت کوشی و اشتیاق بی فایده است و وظیفه رهبر این است که این اشتیاق را در افراد شناسایی کرده و این اشتیاق را حتی پس از کسب موفقیتهای بزرگ، زنده نگه دارد.فصل سوم کتاب به اهمیت ساختار سازی اشاره می شود و توضیح می دهد که چگونه ساختار باشگاه منچستر یونایتد را از پایه بازسازی کرد. او به جای تمرکز بر تیم اصلی بر توسعه سیستم آکادمی جوانان، شبکه استعدادیابی و کادر فنی تمرکز کرد تا موفقیت بلندمدت را تضمین کند.
در فصل چهارم به نحوه تعامل و رفتار با افراد و چگونگی تیم سازی پرداخته می شود فرگوسن به هنر مدیریت افراد و تیم سازی اشاره می کند و اینکه چگونه باید با شخصیتهای مختلف، از فوق ستارههای میلیونر تا کارمندان ساده باشگاه رفتار کرد.فصل پنجم به تعیین استاندارد ها می پردازد این فصل نشان میدهد که چگونه تزریق یک فرهنگ سازمانی که در آن خوب بودن کافی نیست، باعث تداوم قهرمانیها شد.فصل ششم بر قاطعیت در تصمیمگیری و اولویت دادن به منافع بلندمدت سازمان بر احساسات شخصی یا محبوبیت یک فرد تأکید می کند.فصل هفتم به اهمیت تمرکز و مدیریت زمان اشاره میکند و اینکه یک رهبر نباید اجازه دهد مسائل حاشیهای تمرکز تیم را از مأموریت اصلی منحرف کند.
در فصل هشتم کتاب رهبری اهمیت ارتباطات و نحوه مدیریت رسانهها و افکار عمومی بررسی می شود. فرگوسن توضیح میدهد که چگونه از کنفرانسهای خبری و مصاحبهها به عنوان ابزاری برای محافظت از تیمش یا تحت فشار قرار دادن حریفان استفاده میکرد.فصل نهم به تفاوت بین رهبری و مدیریت اشاره می کند فرگوسن توضیح می دهد که با گذشت زمان یاد گرفت که باید تفویض اختیار کند و به جای دخالت در تمام جزئیات تمرینات یک قدم عقب بایستد و کل صحنه را مشاهده و کنترل کند.فصل دهم کتاب به اهمیت تجارت و نقل و انتقالات بازیکنان می پردازد این فصل نشان میدهد که رهبری فقط مسائل فنی و انگیزشی نیست، بلکه شامل درک حقایق اقتصادی، ریسک پذیری حساب شده و توانایی بستن قراردادهایی است که به نفع آینده سازمان باشد.
فصل یازدهم کتاب رهبری به توسعه باشگاه و سازمان می پردازد نویسنده بر لزوم همسویی اهداف ورزشی با اهداف تجاری تأکید میکند و اینکه چگونه یک رهبر ورزشی باید با تغییرات دنیای مدرن و تجاری شدن ورزش کنار بیاید.در فصل دوازدهم اهمیت کارکنان و کادر افراد نزدیک به رهبری در موفقت ها تشریح می شود او بیان میکند که هیچ رهبری به تنهایی موفق نمیشود و داشتن یک شبکه حمایتی قوی و روابط سالم با اطرافیان برای بقا در سطح بالا ضروری است.فصل سیزدهم به موضوع حساس جانشین پروری و زمان بندی ترک جایگاه میپردازد. فرگوسن درباره تصمیم خود برای بازنشستگی و چگونگی آماده سازی باشگاه برای دوران پس از خودش صحبت میکند . فصل چهاردم و آخر کتاب رهبری نوشته الکس فرگوسن شامل نظرات و دیدگاه های همکاران، بازیکنان سابق، رقبا و مدیران تجاری درباره سبک رهبری فرگوسن است.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.